«Продажа высококачественного товара, только
на Черкизовском рынке,
никогда не даст вам покупателей с "Охотного ряда". Киокушинкай каратэ - товар высшего качества, не нужно недооценивать себя.»
Лев Глаголев ;)
С 22 октября 2007 года по 25 октября 2007г. в Анапе состоялись учебно-методические сборы по управлению, организации и менеджменту под названием «Игра» для руководящего состава ФККР (IKO).
Обучение проводилось бесплатно.
Количество желающих принять участие превысило девяносто человек, при планируемых пятидесяти. Но дополнительных трудностей для "игроков" это не вызвало, вся нагрузка легла на организаторов.
Проживание мужской части "игроков" было организованно в пансионате «Шихан». Прекрасный пол отселили в другой отель, и пересекались мы только на занятиях. Наверное, чтобы не отвлекались от основной цели пребывания в Анапе.
Анапа в октябре теплая и все еще цветущая. Дети в шортиках, девушки в топиках...
Организаторами и основными вдохновителями бизнес-тренинга были сэнсей Габбасов и исполнительный директор РСБИ Сергей Суворов.
Вели ИГРУ мастера своего дела:
- Малиновский Павел Владимирович – профессор МГУ, кандидат философских наук, эксперт ряда кадровых программ.
- Островский Борис Маркович – директор фирмы «РЕМИТ КОНСАЛТИНГ», эксперт в сфере управления и управленческих деятельностей.
- Островский Ефим Викторович – политолог, профессор.
- Неклесса Александр Иванович - российский ученый, политолог.
- Попов Александр Анатольевич
Им помогала лекционная группа и группа экспертов.
Обозначенные цели сборов:
- создание организационной структуры спортивно-коммерческого направления;
- разработка стратегии развития на 5 лет, а именно: выстраивание сетевой структуры по оказанию услуг населению на платной основе, в направление каратэ, фитнес - спорта, профилактические - массаж, диетология, лечебная физкультура;
- программа рекламно - имеджевой политики;
- разработка учебно-методических программ по всем направлениям;
- подготовка тренеров – преподавателей по профилю (с навыками агента по продажам своих услуг).
Основные темы семинаров:
- За счет чего можно увеличить число занимающихся в киокушине;
- Организационная структура организации на местах;
- Алгоритм подготовки и проведение мероприятий;
- Как увеличить число тренеров и повысить уровень их подготовки;
- Различие между тренером и инструктором;
- Пути повышения качества подготовки спортсменов.
Мероприятия такого плана полезны всем, но особенно тем кто приехал на них не по разнарядке, а по собственному желанию.
Огромная сеть из секций, клубов и залов каратэ киокушинкай охватывает практически все регионы страны. Но расширяясь территориально и сильно добавив в массовости, киокушинкай стал терять в качестве.
Киокушинкай каратэ - произнеся это словосочетание мы привыкли, что этим обозначаем свою принадлежность к избранным.
Но если раньше это на самом деле вызывало уважение у людей, то теперь бренд Киокушинкай каратэ потерял свой вес и перестал быть элитарным...
Теперь мы одни из многих...
Цели и задачи "Игры", наверное воспринимал и примерял каждый сам для себя.
Но основная цель - это создание работоспособной структуры с внятными целями и проработанными путями их достижения. И выведение бренда Киокушинкай каратэ на высокие позиции за счет высокого и стандартизированного качества выпускников.
Все основные работы и доклады первых двух дней были направлены на то, чтобы определить необходимые качества Руководителя, Тренера и Выпускника Школы Киокушинкай.
Руководитель, Тренер и Выпускник являются основным человеческим "продуктом" производимым "Корпорацией Киокушинкай", и поэтому должны быть определены техники для достижения соответствующих каждому антропотипу компетенций, а затем уже отработка технологических процессов их производства... :) Ну, типа, так.
В первый день, используя новые для многих из нас понятия, скрывающиеся за новыми же для нас словами, группы пытались вывести волшебные формулировки характеризующие идеальных людей Корпорации Киокушинкай.
Все участники были разбиты на группы по 10-12 человек. Была группа "А", состоящая из лиц высшего руководящего состава; несколько групп "Б"; возрастная группа до 25-ти лет - "Будущие поколения"; две группы "К" составленные из представителей киокушиновского бизнеса.
Сравнивая результаты работы групп, на ежедневных докладах, определяли самые актуальные позиции, и получали новые задания.
Самыми активными и агрессивными были выступления и реплики опытных игроков сэнсеев Габбасова и Белова.
Один возглас Виктора Белова: "Вы трУсы!?", чего стоил. Докладчики просто в ступор впадали.
"Игра" шла практически без остановки, только с физиологическими перерывами, а их было предложено целых пять: завтрак, кофе-брейк, обед, ужин и сон.
Если нужно было свободное время, то его можно было спокойно заимствовать из предложенных перерывов.
Мне, вместо одного обедаЮ удалось искупаться в море (до моря 300 метров). Многие поднимаясь рано утром шли на морскую пробежку-зарядку-йогу-купание.
Лимитированный отдых позволил трудиться по 10-12 часов в день.
Это не караоке. Это тяжелая, после бессонных или малосонных ночей, работа докладчиков.
Группы сливались и разливались, расширялись и реорганизовывались... и в итоге сошлись в боевые команды по интересам.
Хотя многие ходили на утреннюю зарядку на пляж, и даже будили свой организм в прохладном море, но все же, ночные бдения сказывались на утреннем состоянии...
Кто-то дремал прямо во время лекций или докладов других групп, кто-то в короткие перерывы...
Я сам тоже не выдержал информационого переполнения и сдулся, на классной лекции Неклесса о Глобальных Корпорациях, мой мозг шептал умоляя о тайм-ауте, и я стал засыпать...
Все как могли старались, и хотя к четвертому дню из девяноста участников оставалось человек сорок, доклады группы делали регулярно.
Последний день "Игры"
- итоговый. Группы делали доклады по своим окончательным проектам. В зависимости от затраченного времени и знания материала каждой командой, была и эффективность глубины проработки проекта.
Кто-то смог обсчитать каждый этап проекта по временным и финансовым затратам.
Кто-то обосновал эффективность своего проекта в ближайшем будущем и отсутствие конкурентов на этом поле.
Шокировал доклад девушки, группа которой оторвалась от реалий в Корпорации Киокушинкай, и решила защитить проект по сети крематориев.
Остальные доклады были обоснованно завязаны на структуру Корпорации Киокушинкай.
- У пермских докладчиков были спортивные школы и детские сады.
- Несколько групп защищали фитнес центры, элитные школы и школы иностранных языков.
- Группа "К" защищала проект по сети клубов спортивного покера.
- IT-технологии в БИ.
- Доклад Макса Дедика - "Международная Школа Героев"
...
и другие доклады.
Теперь у многих активных участников "Игры" остались проекты, которые можно, а некоторые и нужно реализовать.
Создались команды, членам которых есть для чего поддерживать отношения, независимо от того куда они разъехались, после совместной работы над проектами.
Были и те, кому поступили конкретные предложения по дальнейшей работе в Корпорации, или предложены темы для проработки и их дальнейшему внедрению...
А главное что я вынес из этой "Игры" В КИОКУШИНЕ ЕСТЬ МОЗГИ!!!
Обозначенные цели сборов:
.gif){kind=small}
